Развитието и нарастващото въздействие на киберзаплахите все повече засягат икономическия и социалния ред. От атаки срещу бизнес инфраструктури до политически кампании с дезинформация и рансъмуер, насочен към критични среди като болници и транспортни мрежи – последствията вече не са просто технически, а системни.
Според EY се очаква киберзаплахите да достигнат 10.5 трилиона евро през 2025 г. В отговор Европейският съюз въведе по-строга и амбициозна регулаторна рамка. От една страна, Директивата NIS 2 разширява обхвата и задълженията по киберсигурност за оператори на основни услуги. От друга, Регламентът DORA въвежда специфични изисквания за цифрова оперативна устойчивост във финансовия сектор. Макар и различни, и двете регулации имат обща цел: да се засилят превенцията, реакцията и възстановяването при кибератаки, които биха могли да подкопаят икономическата стабилност на Европа.
За много организации адаптацията към тези изисквания може да е обременяваща. Но за доставчиците на управлявани услуги (MSP) новите регулации представляват реална възможност за растеж, стратегическо позициониране и създаване на стойност за клиентите.
Възможностите, които DORA и NIS 2 предлагат на MSP
Новите регулации подчертават нуждата от засилена киберсигурност на всички нива. MSP доставчиците имат уникалната позиция да предложат специализирани услуги без клиентите да разширяват вътрешните си екипи, превръщайки се в стратегически съюзници. Ето основни елементи, които могат да бъдат включени в стойностното предложение на MSP, съобразено с изискванията:
Оценка на сигурността:
MSP трябва да разбират текущото ниво на киберсигурност на клиентите си. Първоначалните оценки помагат да се идентифицират критични активи, уязвимости и способности за реакция. Това включва симулации и одити, които служат за създаване на реалистична пътна карта към съответствие с регулациите.
Засилване на вътрешния контрол:
Контроли като многофакторна автентикация (MFA), защита на крайните точки и сегментиране на мрежата вече не са препоръчителни, а задължителни. MSP трябва да подпомагат внедряването им според степента на риск, без да натоварват клиентските ресурси, като същевременно създават възможности за допълнителни услуги.
Внедряване на политики за сигурност:
Много организации имат политики на хартия, които не се прилагат на практика. MSP могат да направят реална промяна чрез установяване на ясни правила, редовно тестване и симулации за проверка на ефективността в ежедневната дейност.
Управление на риска във веригата на доставки:
Атаките чрез трети страни стават все по-разпространени и разрушителни. Необходимо е оценка на доставчиците по риск, изискване на споразумения (SLA), съответстващи на регулациите, и непрекъснат мониторинг на съответствието.
Подготовка за регулаторен контрол
Един от най-големите страхове на компаниите е дали могат да докажат съответствие при одит. Проследимостта и отчетността са от решаващо значение. MSP могат да предложат централизирани табла за управление, които събират в реално време метрики, логове и следи от действия. Автоматизирани отчети за съответствие, обобщения на инциденти и логове за политики са инструменти, с които клиентите демонстрират съответствие и засилват доверието към MSP.
DORA и NIS 2 не са просто регулации – те са възможност, която MSP доставчиците трябва да използват. Тези, които се адаптират бързо, няма просто да се съобразят – те ще отворят нови линии на бизнес като одити и консултации по съответствие. Позиционирането като експерт по регулации ще позволи на MSP да се отличат и да спечелят позиции в регулирани сектори. Време е MSP да надскочат ролята на технически доставчици и да станат стратегически партньори за защита, мащабиране и устойчивост на бизнеса.
